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  • 學設計真的沒前途、只能餓死嗎?玩味旅舍或許可以告訴你:不!創辦人陳鼎翰將台灣設計的產品融入旅宿的空間,並規劃讓入住的旅客 能以自己享受的方式把玩、體驗,營造出自在的互動氛圍。設計師不僅擁有展示舞台,還能據體驗者的回饋修正為更貼心合...
    《能力雜誌》第753期 撰文/蘇芩慧
    企業團隊的領導者就像是球隊的教練,團隊到底能獲得怎樣的戰績,有賴於教練對隊員的深入了解、合宜的訓練及領導戰術。萬一教 練以帶領棒球隊的方式來帶足球隊,自然只能處處碰上困難,成員也會備感困惑,甚至覺得挫敗。想在職場上順暢互動,提昇公...
    《能力雜誌》第753期 撰文/李世暉
  • 管理大師所言:「不創新,就滅亡」被企業日日傳頌。然而,大企業的創新部門經常被內部組織所吞滅,落入出戰未捷身先死的窘境; 宏碁資訊產品創新周邊產品事業處翻轉這樣的宿命,他們從智慧佛珠到電競座艙,聆聽顧客的聲音,洞察顧客的痛點,讓創新變成...
    《能力雜誌》第753期 撰文/萬儀
    創新是企業永續的不二法門,大家的目光雖然都被Uber、Airbnb給吸引,但傳統企業的創新力並不會亞於新創公司,雖然更多的企 業創新都屬於盲人過河,只能一步一步摸著石頭前進,無法確知創新的盡頭是什麼。但透過佐佐木哲也、宏碁及施耐德等大師、企...
    《能力雜誌》第753期 撰文/吳俊毅
  • 文筆網路今年在北、中、南主辦的「賣向台灣X邁向國際」內外銷說明會,最終場已於11/1在台南場圓滿落幕, 活動當天,特別邀請亞馬遜台灣區全球開店招商經理,以及好好國際物流股份有限公司來分享外銷操作的重要 法則。 活動當天文筆網路提出面對到B...
    撰文/文筆網路科技
    我只有兩個選擇,一是放棄急救,到天上當天使;一是截肢,但用四肢換來的存活率只有 5%。要是你,你怎麼選?」八仙樂園派對 粉塵爆炸事故(以下簡稱八仙塵暴)的倖存者黃博煒走上講台問的第一個問題,就讓現場陷入靜默。原本在研華當工程師的他,選了 ...
    《經理人月刊》第167期 撰文/葉冠玟
  • 城邦媒體控股集團首席執行長何飛鵬常說,「我書讀得不多。」這話似乎跟我們對他的印象,不太相同。原來,話還有下半句。每次 請他推薦書時,他總喜歡挑出那些足以經過市場、時間洗練的書,「這些書每讀必有收穫,有收穫必可應用。」而要通過這個「考核 標...
    《經理人月刊》第167期 撰文/張玉琦
    「心情好差,想喝杯飲料、吃點甜的。」面對壓力或挫折時,你是不是也想這樣「安慰」自己?然而,這些補償性的行為,不但不 能化解問題,未來還會造成身體更大的負擔。要培養恢復力,應該追求身心平衡、做對兩者有益的事。我們整理出 6 個值得參考的 建議:...
    《經理人月刊》第167期 撰文/林庭安
  • 《黑天鵝效應》一書指出,所謂黑天鵝,是指看似極不可能發生的事卻發生了,而且事前不能預測,卻會造成強大衝擊, 可能帶來正面或是負面影響。該書作者納西姆.塔雷伯(Nassim Taleb)認為,雖然黑天鵝無法預防,我們能做的,就 是減少暴露在負面黑天鵝...
    《經理人月刊》第167期 撰文/周頌宜
    《如何閱讀一本書》指出,想精讀一本書,讀者必須先了解作者的「關鍵字」是什麼。原因有二:第一,關鍵字通常是文章的核心, 字的前後段落,一般是作者的主要論點,跟著關鍵字閱讀,能快速掌握書籍的主軸;第二,當讀者對關鍵字的理解與作者相同,雙方 的...
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